АВТОБУСНЫЙ МАРШРУТ КЛАССА ЛЮКС МЕЖДУ ДАЛЛАСОМ И САН-АНТОНИО
Компания GOGO Charters запустила новый автобусный маршрут Даллас-Сан-Антонио, который с повышенными удобствами будет перевозить пассажиров между двумя городами.
По пути ежедневный автобус класса люкс будет останавливаться в Сан-Маркосе, Остине, Темпле и Уэйко. Пассажиры могут рассчитывать на комфортную поездку с откидывающимися сиденьями, бортовыми туалетами, Wi-Fi и мобильным приложением, позволяющим отслеживать перемещения в режиме реального времени.
В заявлении, опубликованном на веб-сайте GOGO, президент Марк Тронсон говорит, что у людей мало привлекательных вариантов при поездках между Далласом и Сан-Антонио. «Вождение может быть стрессовым и дорогим, особенно с ростом цен на бензин. Перелет может показаться более быстрым, но к тому времени, как вы учтете поездки в аэропорт и очереди на досмотр, экономия времени часто исчезает», — заявил он. Тронсон также указал на восстановление междугородних автобусных перевозок, достигших 85–90 % от допандемического пассажиропотока, что подразумевает растущий спрос на междугородние автобусные перевозки.
Mестный застройщик Рэй Уошберн приобрел автобусную станцию Greyhound в центре Далласа. Первоначально планировалось, что терминал закроют в том же месяце, когда истечет срок аренды Greyhound. Однако он был продлен, тем не менне 2024 г. станция закрылась.
Хотя закрытие автобусной станции в центре города вызвало обеспокоенность по поводу влияния на междугородние маршруты, транспортная компания из Далласа в конечном итоге получила новое здание на бульваре Гарри Хайнса. Более того, новое пространство позволит Greyhound расширить автобусное сообщение в Далласе и из него.
В настоящее время GOGO осуществляет рейсы во многих других американских городах, таких как Лас-Вегас, Новый Орлеан, Денвер, Атланта и Нью-Йорк. Компания намерена добавить больше ежедневных маршрутов между городами США в течение следующих двух лет.
МАРШ МАРТИНА ЛЮТЕРА КИНГА
Несмотря на чрезвычайно холодную погоду, 20 января утренний марш Мартина Лютера Кинга-младшего в Сан-Антонио прошел без сучка и задоринки. Маршрут длиной в две с половиной мили проходит по MLK Drive до Pittman-Sullivan Park. В прошлом году марш был отменен из-за обледенелых дорог.
Основной докладчик этого года Арндрея Уотерс-Кинг сказал, что марш дарит тепло через единение, несмотря на сильный холод. В марше приняли участие более 100000 человек.
ФРАНШИЗА PICKLEBALL ЗАБИВАЕТ ПЕРВЫЕ МЯЧИ НА ПЛОЩАДКАХ САН-АНТОНИО
Сан-Антонио догоняет остальной Техас, пристрастившийся к к пиклболу, представив общенациональную франшизу, которая планирует открыть до 20 объектов с 2025 года. Dill Dinkers, франшиза из Мэриленда, откроет свой первый объект в Сан-Антонио в марте. Первое место будет располоено по адресу 18450 Blanco Rd., Ste. 101, охватывая 15500 квадратных футов и предоставляя индивидуально огороженные корты. В пресс-релизе также обещают «покрытия кортов ProCushion, технологию умных кортов и программирование для всех уровней мастерства».
Эти объекты находятся в помещении и оснащены климат-контролем. Атмосфера здесь более явно спортивная по сравнению с некоторыми популярными сетями, которые объединяют пиклбол с высококлассным спортивным клубом; эта сеть ориентирована на игру, хотя есть некоторые помещения и для аренды для вечеринок.
Есть несколько вариантов того, как играть и кто приходит. Dill Dinkers не требует членства для бронирования корта, но члены получают более низкие цены и приоритет при бронировании. Членство действует на всей территории Соединенных Штатов. Операторы этого места оценивают, что спрос будет высоким, и может пройти много времени, прежде чем не члены клуба смогут забронировать игру.
Игроки могут записаться на регулярные занятия и брать уроки в различных конфигурациях: индивидуальные, парные, групповые и детские. Игроки, арендующие корт, также могут арендовать или одолжить (в зависимости от статуса членства) машину для подачи мячей.
ФИНАНСИРОВАНИЕ ГОРЯЧЕЙ ЛИНИИ ДЛЯ САМОУБИЙЦ
Тысячи техасцев, которым нужна помощь, ежемесячно отказываются от горячей линии штата по самоубийствам во время звонка, поскольку колл-центры борются с дефицитом финансирования в размере $7 миллионов и растущим уровнем самоубийств по всему штату. Представитель штата из Сан-Антонио подал законопроект о введении небольшой платы за обслуживание клиентов для поддержки финансирования.
Номер 988 — федерально предписанная государственная служба, которая соединяет звонящих с консультантами по кризисным ситуациям — занимает важную нишу в системе поведенческого здравоохранения, поскольку предоставляет услуги по охране психического здоровья в экстренных ситуациях, когда 911 может быть неуместен. Горячая линия использовалась тысячи раз за два года, но ее федеральное финансирование сокращается, и из-за нехватки рабочей силы система начинает прогибаться под спросом.
С момента запуска в 2022 году пять техасских центров, которые отвечают на звонки на горячую линию 988 для самоубийств, получили более 380000 звонков, что является вторым по величине объемом звонков в стране, по данным Национального альянса по психическим заболеваниям Техаса. Треть из них произошла в период с января по июнь этого года.
Чтобы полностью внедрить компонент текстовых сообщений и чата в систему звонков 988, штату необходимо как минимум удвоить количество консультантов по кризисным ситуациям во всей системе. Также необходимо дополнительно $7 миллионов — прогнозируемая стоимость в 2023 году работы пяти колл-центров штата составила $21 миллион, но штат выделил только $14 миллионов в 2024 финансовом году, по данным альянса психического здоровья. В 2023 году законодатели Техаса не рассматривали вопрос о развитии возможностей колл-центра 988.
На законодательной сессии, начавшейся 14 января, сенатор Хосе Менендес, демократ из Сан-Антонио, подал в Сенат законопроект 188, который создаст более надежный и прочный источник финансирования для горячей линии 988 — государственный трастовый фонд, аналогичный тому, как финансируется 911. Трастовый фонд 988 будет поддерживаться за счет дополнительной платы, взимаемой со счетов за мобильные телефоны, что позволит колл-центрам расширить возможности, увеличить оплату консультантов и гарантировать постоянную доступность таких технологий, как текстовые сообщения и чат.
RANCH MOTEL ВОЗРОЖДАЕТ ИСТОРИЧЕСКУЮ ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТЬ БРОДВЕЯ
Проезжая по Бродвею, чтобы повернуть в Ranch Motel, первое, что можно заметить в отремонтированном здании, это то, что нет прямого входа из главного коридора. Мотель аккуратно спрятан за кустами и деревьями, его подъездная дорога фактически находится с задней стороны здания со стороны авеню B. Единственное, что выдает местоположение мотеля с оживленной улицы, — это гигантская неоновая вывеска старой школы с желтой стрелкой.
Это сделно намеренно. Сейдман, который приобрел недвижимость в 2021 году, превратил некогда ветхое и разваливающееся строение в бутик-отель и клуб отдыха. Его видение недвижимости заключалось в том, чтобы сохранить ее вневременное очарование и создать городской отдых, который идеально вписывается в парк Брэкенридж, расположенный прямо за мотелем.
За последние несколько месяцев он открыл пять новых площадок для пиклбола для почасовой аренды там, где раньше располагался детский парк 1920-х годов, а также внутренний двор с костровыми чашами и кофейным фургончиком. Он рассматривает возможность добавления небольшой сцены. В центре переосмысленного мотеля Ranch находится подогреваемый бассейн.
Сейдман, основатель и генеральный директор девелоперской компании Sandstone, известен тем, что возрождает исторические отели, превращая их в бутик-отели. Сейдман, перестраивавший отели в Новом Орлеане, Марфе и Остине, сказал, что самая уникальная часть его концепции Ranch Motel заключалась в том, чтобы сохранить некоторые ностальгические аспекты объекта 1948 года.
Сейдман рассказал, что решил сохранить мотель с 26 номерами, когда узнал, что его собираются снести в 2018 году. Идея добавить площадки для пиклбола и концепцию открытого двора возникла из любви самого Сейдмана к видам спорта с ракеткой и здоровому образу жизни в целом. Размышляя об устройстве мотеля, Сейдман сказал, что он хотел побудить гостей и посетителей выходить на улицу и взаимодействовать с природой, поэтому в большинстве номеров нет телевизоров, а на территории отеля много мест для отдыха на открытом воздухе.
Джоуи Боутрайт, генеральный менеджер, сказал, что все в отеле было организовано для гостей, от тщательно подобранных туалетных принадлежностей, специального постельного белья и двуспальных кроватей до холодильников с едой на вынос и предложений розничного магазина. Боутрайт сказал, что он надеется, что отель станет популярным местом тусовки не только для приезжих, но и для местных жителей.
